2025年10月20日上午,交旅集团召开了2025年第三季度暨1-9月生产经营分析会。集团公司在家班子成员,财务总监,各部门、各子公司负责人等参加了会议。会议由集团公司副总经理张旭东主持。

根据议程安排,集团公司经营管理部通报了2025年第三季度暨1-9月生产经营总体情况以及“晾晒指标、争先进位”的排名情况,排名靠前的两名子公司作了交流发言,排名靠后且业绩有较大提升空间的两家子公司依次作了表态发言。
会上,李曦就2025年第三季度暨1-9月各子公司生产经营工作做了逐一点评,要求各子公司从实际出发、从市场需求出发,严格对照目标任务,梳理完成情况,深刻剖析原因,总结经营亮点,明确下一步打算,阶段性对生产经营情况进行分析总结。
周德宏表示,通过近两年的生产经营分析会,集团全体干部职工“争名夺利降成本”的意识更加牢固,“争先进位”的措施更加精准,各项经济指标的成效初显。但是也同样存在年度完成率对比目标任务有差距、各子公司的目标任务完成情况不均衡、创造性完成目标任务的招数不多。他强调:一是要有迎难而上的勇气;二是要有知难拆招的措施;三是要形成工作闭环机制,心无旁骛地抓好生产经营。
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